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寧海推行目標管理 確保公司持續(xù)健康發(fā)展
    寧??h保安服務(wù)公司實行全員量化考核制度,制定了“二0一一年度目標、崗位職責(zé)和獎勵辦法”,把崗位責(zé)任細分量化,定崗、定員、定標準、定考核、定獎罰。為了強化獎懲辦法的執(zhí)行力,嚴格按公司規(guī)章行事,做到獎罰分明公平,杜絕獎多罰小現(xiàn)象,使年度工作目標、崗位職責(zé)和獎懲辦法落實執(zhí)行到位,公司專門成立考核小組,由公司總經(jīng)理親自擔任考核小組組長,按日常管理工作要求履行考核檢查任務(wù),每周全面檢查或抽查一次并通報,小組每月進行一次全面工作綜合考核,并出示結(jié)果,減少了工作上的隨意性,真正做到制度化、科學(xué)化管理,激發(fā)了全體員工的工作責(zé)任感和積極性。
    2011年,通過全體公司員工的共同努力,共承接保安業(yè)務(wù)28家170名,110區(qū)域聯(lián)網(wǎng)報警用戶245家,完成技防工程1000多萬元,確保了公司的持續(xù)健康良性發(fā)展。
 
 
(通訊員:陳尚忠)